（二）要提高决策力、操作力、亲和力。提高决策力，就是要善于决策，善于把握全局。不尽职守、当“甩手掌柜”，不是好领导；事无巨细，事必躬亲，也不是好领导。一个成熟、高明的领导者，应当善于“谋势”，把主要精力放在谋全局、抓大事、把方向上。要善于站在战略和全局的高度思考问题、谋划工作，正确分析形势，科学把握大局，始终坚持正确方向；要注意研究和解决本地本部门带全局性的重大问题，顺应形势环境的变化，不断加强执政能力建设，做到既能更好地团结带领群众实现我们的奋斗目标，又有足够的能力应对和化解各种风险；对具体事务、决策落实，要通过集体领导、分工负责、加强督查等办法，充分调动和发挥各方面的积极性去做。特别是党政主要领导，事务工作不要陷入太深，否则就没有精力想大事，议大事，抓大事。提高操作力，就是要善于操作，善于破解难题。对县域而言，我们各级党政组织主要是抓操作的，操作能力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量干部素质的重要方面。操作不好，好事也会办砸。当前，我们有些工作落实不到位的原因主要就是出在操作上。我们有些同志抓工作一靠开会下文件，二是依赖基层搞繁琐的责任制，自己该做什么想得很少；有的平时夸夸其谈，真正要他抓什么事，手足无措，不知道从何下手。特别是我们有些同志不善于做群众工作，要么盛气凌人、以势压人，要么怕群众、躲群众，在群众面前失语失态。因此，各级领导干部都要下苦功夫提高操作能力，把中央的精神、外地的经验，与本地本部门的实际更好地结合起来，推动各项工作更好地开展。提高亲和力，就是要善于协调各方、平衡关系。领导干部的亲和力，既是一个领导干部综合素质的重要体现，也是其工作能否有所作为的重要因素。现实生活中智商高的人未必都能成为事业的成功者，而情商高的人由于具有一种协调、平衡的才能，往往能事业成功。我们各级领导干部要充分利用自己的人格魅力去凝聚人心。对下属，不仅要下达“过河”的任务，更要帮助他们解决“桥”和“船”的问题，“既吹冲锋号，又搭过河桥”；不仅要严于管理，更要善于关心和激励，从而进一步凝聚人心、减少内耗，形成推动工作的强大合力。

（三）要坚持讲团结、讲大局、讲正气。坚持讲团结，就是要相互协作、合舟共济。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。我们县这两年的工作之所以有新的起色、新的变化、新的成效，关键就是全县上下人心齐、各级讲团结。团结才能干事业，团结才能干成事业，各级党员干部要珍视团结、搞好团结。党政主要领导要有宽广的胸怀，尤其要有全局思想和民主作风，大事讲原则，小事讲风格，经常换位思考，善于容人容事。班子成员之间要相互信任、相互支持、相互尊重，相互谅解，多沟通、多商量、多听取意见。全县党员干部既要能独挡一面，做好份内之事，又坚持分工不分家，在相互协调和相互合作中开展工作。坚持讲大局，就是要以大局为重，以大局为先。凡是有利于全局的事，哪怕牺牲一点地方、部门利益，都要积极主动去做；凡是不利于全局甚至有损于全局的思想和行为，都要坚决制止和反对，决不能从本位主义出发，从部门利益、小集体利益甚至个人利益出发想问题、作决策。“大河有水小河满，大河无水小河干”。各级各部门必须牢固树立全局观念，自觉地把自己的工作作为全局工作的一个重要组成部分，自觉地在推进全县发展中体现价值，发挥作用，检验成效。坚持讲正气，就是要廉洁奉公，一身正气、两袖清风。领导干部是一个高风险的职业。市场经济条件下，人际交往复杂。由于领导干部掌握一定的权力，一些居心叵测的人就会挖空心思、绞尽脑汁跟你套近乎、交“朋友”，其目的就是想利用你手中的权力为他效劳，为他谋私利。如果你警惕性不高，稍不注意，就可能落入人家的圈套，铸成大错。纵观贪污腐败的领导干部大多都有一个共性：即苦难的童年、奋斗的青年、上升的中年、悲惨的晚年。为什么贪官跳不出这个怪圈，理想信念的泯灭是根本的。因此，我们领导干部一定要坚守理想信念这个精神家园，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，清清白白做官，堂堂正正做人，永葆共产党人的浩然正气。