(三)加大考核力度,创新激励机制。我们对乡镇和部门进行目标管理考核已经有几年了,通过考核,各乡镇、各部门都在奋力拼搏,争先创优,取得了实实在在的发展,这种考核对推动全县经济社会发展起到了行之有效的激励作用。今年,县委、县政府进一步完善了考核办法,促进考核内容更加科学,更趋合理,考核程序更加规范,更加透明。在考核指标体系上,做到了既全面系统,又重点突出,既考核经济指标,又考核社会指标、民生指标和环境指标;既考核城镇变化,又考核农村发展;既考核发展成果,又考核发展潜力。对乡镇的考核,主要是经济社会发展指标、民生指标和一票否决指标等,继续加大了对财政税收、招商引资、项目建设和农业产业化基地建设、村庄整治等重点工作的考核奖惩力度。其中开放型经济的重点是独立引进一个投资1000万元以上的入园工业项目;新农村建设的重点是农业产业化和村庄整治工程,并且农业产业化的分值放得更重,促进乡镇在引进农业产业化项目方面有更大的突破,培育更多的新亮点。对部门的考核,主要是突出跑项目争资金、抓服务创环境、树形象创特色、抓招商争位置四个重点。同时我们还将对纳税大户、优秀企业家和招商引资的功臣进行重奖。力求考核程序更加规范,考核结果更加公正,考核成果得到更好的运用,进一步在全县上下营造以发展论英雄、凭实绩论本领的浓厚氛围,形成一种你追我赶、奋勇争先的良好局面。 同志们,“为官一任、富民一方”是我们的职责,加快富民兴县,实现新的跨越需要我们奋发进取、建功立业。让我们始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,始终保持与时俱进、开拓进取的精神状态,始终保持求真务实、清正廉洁的作风,更好地团结带领全县人民开拓莲花工作的新局面。 |